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La Custom House en los muelles del norte del río Liffey, en Dublín

Nuestro equipo directivo

Quién responde, y de qué

FDI Insurance d.a.c. está dirigida por un consejo reducido con un presidente independiente, apoyado por las cuatro funciones clave que Solvencia II exige a toda entidad. Esta página expone los puestos y sus cometidos; 10 de ellos son Funciones Controladas de Aprobación Previa, que no pueden cubrirse sin la autorización del Banco Central de Irlanda.

La Custom House, Dublín · Christian David, CC BY-SA 4.0

Panel provisional

Estructura publicada; nombramientos, todavía no

La estructura que figura abajo es el marco de gobernanza con el que la sociedad está obligada a operar: los puestos del consejo, las cuatro funciones clave de Solvencia II y los comités del consejo, cada uno con su cometido. Los nombramientos individuales aún no se publican en esta página. Cuando un puesto es Pre-Approval Controlled Function, su titular no puede hacerse público hasta que el Banco Central de Irlanda haya aprobado el nombramiento.

El consejo de administración

Seis puestos, con mayoría no ejecutiva

Los Requisitos de Gobierno Corporativo para Entidades Aseguradoras del Banco Central de Irlanda marcan la forma: un presidente independiente que no sea el consejero delegado, suficientes consejeros no ejecutivos independientes para presidir los comités de auditoría y de riesgos, y un consejo lo bastante pequeño para que todos los consejeros lean todos los papeles.

Presidencia independiente

Presidencia del consejo

No ejecutivo independiente. Fija el orden del día y el tono de las reuniones del consejo, se asegura de que los consejeros no ejecutivos reciban la información que necesitan para cuestionar a la dirección y dirige la evaluación anual de la eficacia del consejo.

Función sujeta a aprobación previaComité de Nombramientos y Remuneraciones

Nombramiento aún no publicado

Ejecutivo

Dirección general

Consejero ejecutivo. Responde ante el consejo de la gestión de la entidad: el apetito de suscripción dentro de los límites que fija el consejo, la autoevaluación de riesgos y solvencia, la planificación de capital frente al objetivo de cobertura del 125% y la relación con el Banco Central de Irlanda.

Función sujeta a aprobación previaComité de RiesgosComité de Suscripción

Nombramiento aún no publicado

Ejecutivo

Dirección financiera / Responsable de Finanzas

Consejero ejecutivo. Es titular de las cuentas anuales, del balance de Solvencia II y de las plantillas de información cuantitativa que respaldan el Informe sobre la situación financiera y de solvencia, y gestiona la cartera de depósitos dentro de la política de inversión del consejo.

Función sujeta a aprobación previaComité de Auditoría (asiste)Comité de Suscripción

Nombramiento aún no publicado

Consejero independiente no ejecutivo

Consejero no ejecutivo independiente — presidencia del Comité de Auditoría

Preside el Comité de Auditoría. El puesto exige experiencia financiera reciente y pertinente. Es titular de la relación con el auditor legal y con Auditoría Interna, e informa al consejo sobre la integridad de las cuentas anuales.

Función sujeta a aprobación previaComité de Auditoría (presidencia)Comité de Riesgos

Nombramiento aún no publicado

Consejero independiente no ejecutivo

Consejero no ejecutivo independiente — presidencia del Comité de Riesgos

Preside el Comité de Riesgos. Revisa la declaración de apetito de riesgo y el mapa de riesgos, cuestiona los escenarios del ORSA antes de que lleguen al consejo y exige cuentas a la dirección de riesgos con independencia de la dirección ejecutiva.

Función sujeta a aprobación previaComité de Riesgos (presidencia)Comité de Nombramientos y Remuneraciones

Nombramiento aún no publicado

No ejecutivo

Consejero no ejecutivo designado por el accionista

Designado por el accionista. Aporta la perspectiva del accionista sobre el capital y sobre el apetito respecto al negocio suscrito, sin desempeñar función de gestión en la entidad. Se abstiene en los asuntos en los que el interés del accionista y el de la entidad puedan divergir.

Función sujeta a aprobación previaComité de Nombramientos y Remuneraciones

Nombramiento aún no publicado

Funciones clave y alta dirección

Las cuatro funciones y la mesa que supervisan

Gestión de Riesgos, Actuarial, Cumplimiento y Auditoría Interna deben ser operativamente independientes del negocio que verifican. Sus líneas de reporte llegan al consejo y a sus comités, no a los suscriptores cuyo trabajo revisan.

Ejecutivo

Responsable de la función actuarial

Firma las provisiones técnicas, emite anualmente su opinión al consejo sobre la suficiencia de las primas y sobre el programa de reaseguro, y contribuye al cálculo del capital por la fórmula estándar. Las opiniones escritas van al consejo, no a los suscriptores.

Función sujeta a aprobación previaComité de RiesgosComité de Suscripción

Nombramiento aún no publicado

Ejecutivo

Dirección de riesgos / Responsable de la gestión de riesgos

Es titular del sistema de gestión de riesgos y del proceso ORSA, mantiene el mapa de riesgos y el marco de apetito, y tiene una línea de reporte directa a la presidencia del Comité de Riesgos que no pasa por la dirección general.

Función sujeta a aprobación previaComité de Riesgos

Nombramiento aún no publicado

Ejecutivo

Responsable de Cumplimiento, con competencia en PBC/FT

Vigila el cumplimiento del European Union (Insurance and Reinsurance) Regulations 2015, de los Requisitos de Gobierno Corporativo, del Código de Protección del Consumidor y de las Criminal Justice (Money Laundering and Terrorist Financing) Acts, e informa al consejo de los incumplimientos.

Función sujeta a aprobación previaComité de RiesgosComité de Auditoría (asiste)

Nombramiento aún no publicado

Ejecutivo

Responsable de Auditoría Interna

Aseguramiento de tercera línea sobre el entorno de control, conforme a un plan de auditoría aprobado por el consejo. Informa directamente al Comité de Auditoría, con acceso ilimitado al consejo y a todos los registros de la sociedad. Habitualmente se externaliza en una entidad de este tamaño, mediante un acuerdo aprobado por el consejo.

Función sujeta a aprobación previaComité de Auditoría

Nombramiento aún no publicado

Ejecutivo

Responsable de Suscripción

Dirige la mesa de garantías y caución dentro del apetito y los límites que fija el consejo: evaluación de contrapartes, redacción de los avales, tarificación conforme al tarifario publicado y las decisiones de derivación con las que tratan directamente los corredores.

Comité de Suscripción (presidencia)

Nombramiento aún no publicado

Ejecutivo

Secretaría de la sociedad

Las presentaciones legales a la Oficina de Registro de Sociedades, los documentos y actas del consejo y de sus comités, el registro de intereses de los consejeros y el registro de conflictos. Asesora a la presidencia en materia de proceso de gobernanza.

ConsejoComité de AuditoríaComité de Riesgos

Nombramiento aún no publicado

Gestión de riesgos

Mantiene el mapa de riesgos y el marco de apetito de riesgo, y realiza la autoevaluación de riesgos y solvencia (ORSA) que somete el balance a escenarios de estrés prospectivos.

Actuarial

Calcula y valida las provisiones técnicas, dictamina sobre la suficiencia de las primas y sobre el programa de reaseguro, y contribuye al cálculo del capital por la fórmula estándar.

Cumplimiento

Vigila el cumplimiento del reglamento de seguros, de los Requisitos de Gobierno Corporativo del Banco Central y del Código de Protección del Consumidor, e informa al consejo de los incumplimientos.

Auditoría Interna

Aporta un aseguramiento independiente de tercera línea sobre el entorno de control, informando directamente al Comité de Auditoría y con acceso ilimitado al consejo.

Comités

Donde ocurre de verdad el trabajo

Tres comités del consejo y un comité de dirección. Cada uno tiene un reglamento escrito aprobado por el consejo y levanta acta de sus decisiones.

Comité de Auditoría

Presidido por: Consejero no ejecutivo independiente

La integridad de las cuentas anuales y de la información de Solvencia II que las respalda, la relación con el auditor externo, y la eficacia de la auditoría interna y de los controles financieros internos.

Composición
Solo consejeros no ejecutivos. La dirección financiera y el auditor legal asisten por invitación.
Periodicidad
Al menos cuatro veces al año, y antes de que se aprueben las cuentas anuales y el informe de solvencia.

Comité de Riesgos

Presidido por: Consejero no ejecutivo independiente

El apetito de riesgo y el mapa de riesgos, el ORSA y sus pruebas de estrés y de escenarios, la adecuación del capital frente al objetivo y la tolerancia fijados por el consejo, y el programa de reaseguro.

Composición
Mayoría no ejecutiva. Asisten la dirección general, la dirección de riesgos y el responsable de la función actuarial.
Periodicidad
Al menos cuatro veces al año, y siempre que se incumpla un límite o una tolerancia.

Comité de Nombramientos y Remuneraciones

Presidido por: Presidencia del consejo

La composición del consejo, la sucesión y la evaluación anual de idoneidad y honorabilidad; la política de remuneración, incluida la exigencia de que la retribución variable no incentive asumir riesgos por encima del apetito.

Composición
Solo consejeros no ejecutivos.
Periodicidad
Al menos dos veces al año.

Comité de Suscripción

Presidido por: Responsable de Suscripción

Comité de dirección, no comité del consejo. Revisa la cartera de operaciones, las consultas individuales por encima de los límites delegados, la exposición agregada por contraparte y sector, y el tarifario.

Composición
Responsable de Suscripción, dirección general, dirección financiera, responsable de la función actuarial.
Periodicidad
Mensualmente, y las consultas se atienden a medida que surgen.
El edificio abovedado de los Four Courts en Inns Quay, en Dublín
Four Courts, Dublín · Alanlaighleisphotography, CC BY-SA 4.0

Verifique la empresa

Los administradores, los estatutos y las cuentas presentadas constan en el registro público. También la autorización con la que opera esta empresa.

Idoneidad y honorabilidad

Cómo se cubren los puestos

Esta parte no depende de quién sea nombrado. Es el estándar al que se somete todo titular de una función controlada en una entidad aseguradora irlandesa, antes del nombramiento y cada año después.

01

Aprobación previa al nombramiento

Los puestos marcados como Pre-Approval Controlled Functions no pueden cubrirse hasta que el Banco Central de Irlanda haya aprobado a la persona. La solicitud examina la competencia, la experiencia, la honradez, la integridad, la solidez financiera y la capacidad para desempeñar el puesto.

02

Certificación anual

Todo titular de una función controlada se evalúa conforme a las Fitness & Probity Standards del Banco Central en el momento del nombramiento y se certifica anualmente después, y el Comité de Nombramientos y Remuneraciones revisa el resultado.

03

Responsabilidad individual

Las responsabilidades se recogen por escrito para cada puesto directivo, de modo que quede claro, antes de que algo salga mal, quién respondía de ello: la disciplina sobre la que se construye el Individual Accountability Framework.

04

Conflictos y abstención

Los intereses de los consejeros y el doble papel del consejero designado por el accionista se recogen en un registro de conflictos que mantiene la secretaría de la sociedad, y la abstención en una decisión se hace constar en acta cuando procede.

La gobernanza en las presentaciones, no solo en esta página

El capítulo B de cada Informe sobre la situación financiera y de solvencia describe este sistema de gobernanza tal como funcionó durante el ejercicio, y se presenta ante el Banco Central de Irlanda.